كيف تبدأ و كيف تستمر ؟

 كيف تخلق الرغبة و كيف تشحذ الهمة ؟ كيف تجمع الأفراد وتؤسس قبيلتك و تشارك معها رؤيتك و رسالتك ؟ 

ان تحديد رؤية واضحة هي اول اسس صياغة استراتيجية قوية و مبدأ رحلة عمل مميزة المعالم . و الرؤية الواضحة تلامس أشياء عميقة في كيان اي انسان او مجموعة . اشياء بعمق تحقيق النصر و الفوز و الانجاز و الحرية و السعادة و العيش باصالة و الانتماء و الأمن . و هذه غايات سامية موجودة في جوهر تكويننا البشري لذا فهي عالمية و هي غايات نهائيه و قصوى في اي مسعى انساني فهي قيم عليا .

على عكس الغايات الوسيطة او القيم الوسيطة ,اللتي تقوم بدور الوسيط و الداعم للوصول لاي مبتغى اعلى . فمن الممكن ان تكون قيمتك العليا هي الانجاز او العيش بأصالة و تحقيق ذاتك , لكن السبيل الى ذلك لابد ان يمر بالإبداع و الإبتكار و الشجاعة و الكفاءة و العمل الجاد و المشاركة و التحكم بالنفس , و تلك هي الغايات الوسيطة . 

في مرحلة تكوين الرؤية , فإننا كلما لامسنا العمق اكثر و تواصلنا من خلال اللغة المشتركة للقيم العليا كلما كانت تلك الرؤى متسمة بصفات ملحوظة مثل االقوة و الطموح و التحدي و تجاوز المألوف و الإلهام و أصبحت قوة دافعة لا تقهر ..

و كلما هيأنا و يسرنا بيئتنا و ظروفنا لعيش القيم الوسيطة كلما كان الوصول اسرع .

القيم بنوعيها لاغنى عنها في تكوين اي رؤية استراتيجية , لذا نستطيع القول في بيان الرؤية ما يلي :

نطمح لرؤية (...الرؤية .......) ايماناً بـ (.. قيمة عليا ..) من خلال ( .. قيم وسيطة ..) في تحقيق (...نتائج ) .

مثال :

• نطمح لقيادة سوق الأجهزة الطبية ايمانا بقيم الصحة و الأمن من خلال الابتكار المستمر في صناعة اجهزة التصوير الاشعاعي ..
• نطمح الى رفع الوعي في قضايا الاستدامة ايمانا بقيم البيئة السليمة من خلال المشاركة في مبادرات توعية عن البناء الأخضر و حلول الطاقة المستدامة .

و يمكن القول شخصياً :

• اسعى الى ان اكون مميزا في مجال عملي ايمانا بقيم الاصالة من خلال ابداع مشروعي ( منتجي او خدمتي ) الفريد .
• اسعى الى الوصول للاستقرار المالي ايمانا بقيمة الحرية المالية من خلال العمل الجاد في تحقيق الاهداف المهنية او التحكم في الانفاق الشخصي .

• 

الأسلوب الجديد للوصول إلى النجاح المستدام

اذا كنت ريادي أعمال او كنت تدير عملا في شركة ناشئة , و كمراقب واعي لاحداث العالم و مدرك تماما لحالة عدم الاستقرار في بيئة الاعمال و الاقتصاد و غيرها من المتغيرات العالمية . فان اول ما تفكر به هو وضع خطة تنفيذية سواء كانت استراتيجية , تطويرية , تسويقية وحتى شخصية ..

فتلجأ الى الحلول السريعة و الجاهزة و القوالب المعدة مسبقا التي تزودك بمسار لا يشبه ما تريد و ما تحتاجه فعلا 

ان ما تحتاجه في الحقيقة هو توفر عنصرين مهمين و حاسمين في وضع اي خطة هما المرونة و الملائمة المنهجية التي تراعي :

• بصمتك الخاصة  
• تميزك المؤسسي و الفردي  

ان النجاح في اي مسعى في الحياة و خاصة الاعمال يتطلب الملائمة و هي احد قيم التخطيط اللتي لا غنى عنها , نقصد بالملائمة الاتساق الذي يكون و يحصل بين الرؤية و الاهداف و الادوات حيث ان التنوع و الثراء في التجارب و تطور الاحتياجات الانسانية باستمرار يتطلب دمج الادوات و ابتكار المنهجيات لاجل تحقيق غاية واحدة و هي تلبية التوقعات و اللتي هي متطلبات جوهرية للهدف و المرحلة من اجل تحقيق الربح و النجاح المستدام 

و كما ان الرؤية هي محور الخطة الاستراتيجية يعتبر تمييز المرحلة محورا لعملية وضع الاهداف , اذ يمكنك من خلال تقييم الوضع الراهن و قياس العناصر اللتي تسهم في نجاحك ان تضع علامات طريق Benchmarks  و تحدد اهدافك القصيرة الأجل و الطويلة الأجل ذات الوجهة المحددة.

 فمثلاً اذا كانت رؤيتك هو ان تحصل على اكبر حصة سوقية ممكنة خلال 5 سنوات و ان تكون الرائد في مجالك فان تمييز المرحلة الحالية و موقعك التنافسي يحدد لك اهداف ذكية و ملائمة و قابلة للقياس تنقلك الى المستقبل الذي تطمح اليه .

وعلى المستوى الشخصي اذا كانت رؤيتك هي تحقيق تقدم ما في مهاراتك في جانب معين على سبيل المثال فان تمييز المرحلة يوضح المراحل التالية اللازمة لاكتساب تلك المهارة و التحديات اللتي  تواجهها و بالتالي وضع الاهداف بواقعية 

اذا لنلخص الخطوات الاساسية و الاولية في بناء استراتيجيات فعالة :

• تحديد رؤية واضحة 
• تمييز المرحلة 
• وضع الأهداف 

هذه الخطوات الثلاثة هي المبادئ الاساسية لنموذج Manifest لوضع وصياغة الاهداف الاستراتيجية . الاهداف التي تعني الجميع سواء كانوا افرادا او مؤسسات . 

في Manifest  نرسم لك خارطة استراتيجية مخصصة لك بحسب الرؤية و المرحلة و الهدف . كل ما عليك هو ان تبدأ من خلال طلب الاستشارة المجانية على الرابط التالي :

من هنا